보험 설계사 교육, 효과를 설명하기 어려운 이유는 따로 있습니다
보험 설계회사에서 교육 효과를 설명하기 어려운 이유는
교육을 안 해서가 아닙니다.
문제는 교육 결과를 정리하고 확인할 구조가 없다는 점에 있습니다.
■ 교육은 많지만, 기준은 없습니다
많은 조직에서 교육은 다음과 같이 운영됩니다.
• 교육 일정별로 개별 관리
• 출석부·엑셀·자료가 분산
• 교육 결과는 담당자 기억에 의존
이 구조에서는 교육이 늘어날수록
효과를 설명하기는 더 어려워집니다.
■ 교육 효과가 설명되지 않는 이유
교육 효과를 설명하려면
최소한 다음이 정리돼 있어야 합니다.
• 설계사별 교육 이력
• 어떤 교육을 언제 이수했는지
• 반복 교육 여부
하지만 이 정보가 한 곳에 정리되지 않으면
교육 효과는 늘 추상적인 이야기가 됩니다.
■ 교육 효과는 ‘관리 구조’에서 드러납니다
교육 효과는 새로운 콘텐츠를 만든다고
갑자기 생기지 않습니다.
오히려 중요한 것은 교육 이력과
이수 현황을 기준으로 정리할 수 있는 구조입니다.
이 구조가 만들어지면,
• 교육 이수 여부를 명확히 설명할 수 있고
• 교육 진행 현황을 기준으로 이야기할 수 있으며
• 교육에 대한 내부 신뢰도도 함께 높아집니다.
■ 이지캠퍼스는 이렇게 접근합니다
이지캠퍼스는 교육 방식을 바꾸기보다
교육을 관리하는 구조부터 정리하는 방식으로 접근합니다.
• 설계사별 교육 이력 통합 관리
• 반복 교육 여부 확인
• 교육 현황을 한눈에 확인할 수 있는 기준 제공
이를 통해 교육 효과를 ‘느낌’이 아니라 설명 가능한 상태로 만듭니다.
■ 이런 조직에 특히 필요합니다
• 교육은 꾸준히 진행하고 있지만 효과 설명이 어려운 조직
• 교육 보고나 내부 공유가 잦은 조직
• 교육 기준을 명확히 정리하고 싶은 보험 설계회사
■ 마무리
교육은 이미 충분히 하고 있습니다.
이제 필요한 것은 교육을 설명할 수 있는 구조입니다.
✔ 우리 조직의 교육 효과가
제대로 정리되고 있는지 점검이 필요하다면
간단한 상담을 통해 현재 운영 구조를
기준으로 개선 방향을 안내해드립니다.
